Война идёт за мобильные платформы, а не за телефоны

Глядя на итоги второго квартала рынка мобильных телефонов, важно понимать, что война идёт не между индивидуальными производителями телефонов, а между мобильными платформами. Перед нашими глазами идёт мегагонка, мегагонка платформ. Не имеет абсолютно никакого значения, кто производит самый лучший единственный телефон по состоянию на любой конкретный момент времени, важно то, чья платформа победит. Сейчас самое динамическое время для смартфонов, когда впервые за все это время у нас есть 10 платформ для смартфонов, и 24 компании, входящих в список Global Fortune 500, которые всецело посвящали себя сфере предложения смартфонов.






ПРИБЫЛЬ И ОБРАТНАЯ ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТЬ ДОЛЕ НА РЫНКЕ



Если Вы думаете о бренде производителя телефона, такой, как Blackberry или iPhone, или Nokia, или HTC, или Samsung или Motorola, или каком-либо другом бренде, и Вы рассматриваете только гонку против других подобных брендов устройств, в таком случае прибыль и доля на рынке имеют тенденцию обратного соотношения.



Я подразумеваю, что «при прочих равных условиях», то есть «когда все другие параметры являются одинаковыми», если Вы и только Вы снижаете свою цену на рынке (а конкуренты не изменяют свои цены), тогда, согласно нормальным экономическим законам, Вы увеличиваете продажи. Другими словами, Ваша доля на рынке растет. Но также, при прочих равных условиях, если ничто иное не изменяется в Вашей компании и Вы всего лишь понизили свои цены, то Вы урезали свою прибыль. Поэтому да, экономическая теория предполагает, что, если ничто иное не изменяется, в таком случае понижение цены должно увеличить долю на рынке, но и уменьшить прибыль и, наоборот, если Вы повышаете свои цены, Вы также повышаете свою прибыль, но это негативно скажется на Вашей доле на рынке. Мы видели оба этих случая в этом прошлом квартале. LG получила долю на рынке по всем мобильным телефонам, но перешла от генерирования прибыли к получению убытков. И Apple также потеряла долю на рынке, но увеличила прибыль. Если мы рассматриваем индивидуального производителя мобильных телефонов, в таком случае да, увеличение доли на рынке обычно съедает прибыль, а уменьшение доли на рынке обычно увеличивает прибыль.



Это все нормально и хорошо, и я согласен со всеми теми, кто хотели высказать этот аргумент. Да, я согласен с Вами. Но это не то, о чем я говорил. Я не говорю об индивидуальных долях на рынке производителей телефонов в «Побоище Смартфонов» 2010 года. Да, я слежу за всеми главными брендами смартфонов, да, но гонка, в которой я заинтересован, идет не между индивидуальными производителями телефонов. Продолжается мегагонка. Мегагонка платформ. Я пытался сказать это вновь и вновь, и некоторые из моих менее частых читателей, похоже, упустили это из виду. Я сосредотачиваюсь на войне платформ. То, в чем заключается загвоздка, это то, что Apple является одновременно производителем смартфонов и производителем операционной системы для смартфонов. То же самое касается и RIM. А также Nokia. Теперь также и Samsung. Но не каждый производитель смартфонов имеет операционную систему (как HTC, Motorola и LG, например) и теперь, когда Google и Microsoft завершили их недолгие проекты смартфонов, Google и Microsoft обеспечивают операционные системы смартфонов, уже не являясь производителями телефонов. Поэтому случайному читателю легко войти в заблуждение в том, что я подразумеваю, когда Томи говорит о доле Apple iPhone на рынке «смартфонов» в сравнении с долей «смартфонов» Nokia на рынке, и думать, что Томи говорит о доле телефонов на рынке. Я это не имею ввиду, я анализирую большую картину войны за доли на рынке платформ — и производители телефонов играют незначительную роль в этой большой войне.


ГОНКИ ПЛАТФОРМ РЕДКИ



В автомобильной промышленности на протяжении сотен лет мы видели, как основные производители автомобилей конкурировали друг против друга за долю на рынке. Не было никакой «войны за платформы» в автомобилях. Мы редко видим главную конкурентную борьбу платформ новых технологий, стремящихся удовлетворить ту же самую потребность. Но время от времени мы являемся свидетелями «мегасражения», которое определяет победителей и проигравших для данной технологии платформ на многие десятилетия вперед. У нас была война платформ в войнах видеокассетных магнитофонов (видеомагнитофонов) в 1970-х и 1980-х. VHS одержала победу в ней, а Betamax была побеждена. У нас была войн платформ между компьютерными операционными системами, когда Microsoft победила, а Apple Macintosh проиграла. У нас была недолгая война платформ между стандартами BlueRay и HD DVD, который отошел в прошлое, а BlueRay одержал победу.



Они в намного большей степени характеризуются как гонки технологий, поскольку платформа определяет целую «семью победителей» и «семью проигравших». Если Ваш технический бренд поддерживал проигрывающую сторону, независимо от того, насколько замечателен Ваш продукт (и насколько прибыльна Ваша компания), Вас ждет в конце концов то, что у Вас будут разочарованные клиенты и неполучение прибыли в долгосрочной перспективе – в пользу Ваших конкурентов. Самое ужасное оскорбление наступает тогда, когда (или если) Вы вынуждены присоединиться к конкурирующему стандарту – так, например, когда Sony начала продавать видеомагнитофоны VHS на основе VCR (или, пожалуй, когда Apple присоединилась к производству компьютеров на основе центральных процессоров Intel и сделала Macs на 100% совместимой с Windows).


ТЕЛЕФОННАЯ ГОНКА — ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ ГОНКА



Итак, давайте поймем эту войну платформ. Гонка смартфонов не является гонкой, чтобы завоевать текущий рынок смартфонов. В 2009 году рынок смартфонов насчитывал приблизительно 175 миллионов телефонных аппаратов. То, что делает эту войну огромной, далеко превышает текущий рыночный размер «продаж смартфонов» и их непосредственные прогнозы продаж на следующие несколько лет, в диапазоне 250 — 500 миллионов. Смартфон не является началом индустрии мобильных телефонов. Бизнес мобильных телефонов — самая динамическая, самая конкурентоспособная гонка за существование будущей наиболее широко распространенной потребительской технологии. Производители телевизоров продают 300 миллионов устройств ежегодно. Производители DVD-плееров продают приблизительно 250 миллионов устройств ежегодно. Производители персональных компьютеров, включая ноутбуки, нетбуки, планшетные ПК, такие, как iPad и настольные компьютеры — продают приблизительно 300 миллионов ежегодно. Игровые видеоприставки продаются в значительно меньшем количестве, чем 100 миллионов ежегодно. Производители мобильных телефонов продают больше устройств, чем все вместе взятые предыдущие производители! В этом году мобильные телефоны были проданы в количестве 1.3 миллиарда устройств. Другими словами, в этом году было продано гораздо больше новых мобильных телефонов, чем общая международная установленная база всех персональных компьютеров, которые используются во всем мире.



Существует 5 миллиардов используемых абонентских записей мобильных телефонов на планете, где живет 6.8 миллиардов человек. Никакая другая технология не подходит так близко по своим темпам проникновения, ни наручные часы, ни FM-радио, ни автомобили, ни телевизоры, ни персональные компьютеры, ни даже «пластик», который мы храним в наших бумажниках — даже общее количество пользователей всех форм пластиковых денежных средств, кредитных карт и всех банковских карт намного меньше, чем распространение мобильных телефонов.



И даже это еще не все. Мобильные телефоны теперь в центре всех форм цифровой конвергенции. Вы помните, как читали о том, что «Интернет изменил все»? Этого не произошло. Самые большие интернет-гиганты, такие, как Google и Yahoo, теперь говорят, что будущее Интернета состоит в мобильных телефонах. Такие гиганты компьютерной индустрии, как Hewlett-Packard и Dell, говорят, что будущее компьютеров состоит в мобильных телефонах. Медиа-гиганты, начиная от телевидения (BBC) до музыки (Warner) до видеоигр (EA) и другие говорят, что весь будущий медиа-контент будет доступен в мобильных телефонах. Будущее цифрового автомобиля возлагается на телефоны. Будущее цифровых денег возлагается на мобильные телефоны (Кения стала первой страной, где более половины всех счетов в банке теперь мобильны, что произошло ранее в 2010 году; тем временем Швеция инициировала дебаты относительно того, когда они должны избавиться от наличных денег и использовать только мобильные платежи. И это еще не все, если мы также добавим все то, что входит в мобильную рекламу и маркетинг – появится еще одна промышленность, которая работает, чтобы проникнуть в наши карманы. Настало время ощутить эру мобильного телефона.



Если Вы думаете, что цифровая конвергенция — главная тенденция в Вашем бизнесе, независимо от того, какой у вас бизнес, то мобильный телефон находится в центре этой конвергенции. В то время как смартфоны сегодня составляют только 19% от всех проданных телефонов, большинство главных аналитиков индустрии мобильных телефонов полагают, что большинство всех мобильных телефонов станет смартфонами до конца этого десятилетия. Многие думают, что все мобильные телефоны станут смартфонами к тому времени. И неотступный рост, о котором утверждает Закон Мура, конечно, предлагает, что, вероятно, большинство «обычных мобильных телефонов» превратится в смартфоны к концу десятилетия.


ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВОЙНЫ СМАРТФОНОВ



И в мобильных телефонах у нас теперь имеет место технологическая война операционных систем смартфонов, которая идет уже в течение десятилетия, и в последние несколько лет она была охарактеризована появлением более новых платформ операционных систем. Сегодня у нас есть десять глобальных соперников и претендентов в войне операционных систем смартфонов 2010 года. Это Symbian от «Nokia» (фактически сейчас Symbian Foundation), Google Android, RIM/Blackberry, Apple iPhone iOS, Microsoft с его более ранним Windows Mobile и его более новым, но несовместимым Phone 7, Samsung Bada, Palm WebOs, недавно приобретенная Hewlett-Packard, и Linux Mobile. Есть также новая операционная система, исходящая от Nokia и Intel, которая называется MeeGo (и она вытесняет недолговременную Maemo от Nokia). Итак, десять небольших операционных систем.



В настоящее время их рыночные доли (Q2) следующие:

Symbian 43 %

Android 19 %

RIM 19 %

Apple 14 %

Windows Mobile 2 %

Linux Mobile 1 %

Bada 0 %

Palm 0 %

Phone 7 (еще не запущена, ожидается в 4 квартале 2010 года)

MeeGo (еще не запущена, ожидается в 1 квартале 2011 года)


ГОНКА ЗАВОЕВАНИЯ РЫНКА ОБЫЧНЫХ МОБИЛЬНЫХ ТЕЛЕФОНОВ



Таким образом, эта техническая война платформ значительно отличается от войн видеомагнитофонов одним существенным образом. У нас есть огромный существующий рынок обычных мобильных телефонов, который находится в процессе миграции к смартфонам. Таким образом, победитель побоища смартфонов не только лишь завоюет 250 миллионов ежегодных продаж на коммерческом рынке смартфонов, но к концу этого десятилетия победитель в войнах смартфонов завоюет рынок обычных мобильных телефонов в размере 1.3 миллиардов телефонных аппаратов, продаваемых ежегодно. ИМЕННО ЗА ЭТО мы и боремся. Это самая большая из всех наград технологии любой бытовой электроники. Главная гонка за главный приз.



Взгляните на 10 лучших производителей телефонных аппаратов и их рыночные доли, и какие платформы они поддерживают:



Nokia 33 % (Symbian, MeeGo)

Samsung 19 (Symbian, Android, Windows Mobile, Bada, Phone 7)

LG 9 % (Android, Windows Mobile, Phone 7)

ZTE 4 % (Android)

RIM 3 % (RIM)

SonyEricsson 3 % (Symbian, Android, Windows Mobile)

Apple 2 % (Apple)

Motorola 2 % (Android, Windows Mobile)

Huawei 2 % (Android)

Sharp 2 % (Symbian, Linux Mobile)



Именно поэтому настолько важно сравнить текущую производительность смартфонов с рынком обычных мобильных телефонов. Именно поэтому рыночная доля смартфонов недостаточна, мы должны также учитывать присутствие этого бренда в сфере бизнеса обычных мобильных телефонов. И я сделал некоторые предварительные прогнозы того, как могла бы выглядеть та будущая рыночная доля, если бы всем производителям обычных мобильных телефонов удалось перевести всех своих клиентов к смартфонам (нисколько не сомневаясь, что Nokia одержала бы успех, а Motorola бы очень плохо стояла на своих позициях)



И для тех, кто думает, что дешевый «Африканский рынок телефонов» не стоит рассматривать, или что он имеет настолько дешевые основные телефоны, что его нельзя преобразовать в обычные мобильные телефоны, пожалуйста, учтите следующее. Закон Гордона Мура говорит нам, что интегральные схемы удвоят свои мощности через каждые 18 месяцев, или, другими словами, мы получаем ту же самую производительность за половину цены каждые 18 месяцев. Так, возьмем, к примеру, удивительный iPhone 4 наших дней. У него реальная «розничная цена» без заключения 2-летнего контракта составляет приблизительно 600 долларов. Именно это компания AT&T в действительности платит Apple за каждый iPhone, который они «продают за 199 долларов (плюс 2-летний контракт)» — ха-ха. Таким образом, его цена довольно аналогична цене на Samsung Galaxy или Nokia N8 или другим «супертелефонам» в высших ценовых сегментах смартфонов.



Теперь возьмем Закон Гордона Мура за это десятилетие. К 2019 году тот же самый iPhone 4, его точные спецификации и компоненты, сетчатый дисплей, камера на 5 мегапикселей, 3G и GPRS, и т.д. — «розничная цена» для конечного пользователя упала бы до… 10 долларов. Заметьте, что я не говорю о продаже бывшего в употреблении телефона модели 2010 года в 2019 году. Я имею в виду производство и продажу этого iPhone 4 девять лет спустя, что означает, что его цена упала с 600 долларов до 10 долларов. Но это и есть Закон Мура. Итак, сегодня, если они продают основные телефоны за 25 долларов в Африке, тогда да, к концу десятилетия, высокопроизводительные супертелефоны 3G с сенсорным экраном, которые соответствуют iPhone 4 сегодня, могут быть проданы за 10 долларов. Да, будет самый дешевый компьютер даже для каждого ребенка в Африке, но это не будет ноутбук Negroponte за 100 долларов. Это будет дешевый смартфон.



Мы теперь ведем борьбу за управление тем рынком, где во главе стоит вся цифровая конвергенция. Где во главе стоят Интернет, средства массовой информации, компьютеры, цифровые деньги, и т.д. Мобильный телефон будущего будет смартфоном, а затем, к концу десятилетия, уже не будет 10-ти операционных систем. Может быть, их количество и не снизится до 1 или 2, но в лучшем случае их будет всего лишь горстка. И эта борьба является мегавойной. Это «Войны смартфонов» наших дней.


К КОНЦУ ДЕСЯТИЛЕТИЯ ОНИ БУДУТ ОЦЕНИВАТЬСЯ В 10 МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ ЕЖЕГОДНО



Это не гонка с целью заработать миллионы. Это большая война за миллиарды. Google вчера оценила свой потенциал благодаря платформе Android на крутую сумму — 10 миллиардов долларов США ежегодно к концу десятилетия, в то время как они надеются иметь 1 миллиард пользователей устройств Android (не только по телефонам, но также и по другим устройствам, таким, как телевизоры и т.д.). Десять миллиардов долларов ежегодно, если у Вас есть платформа, у которой есть миллиард пользователей. Заметьте, что даже Microsoft не достигла того уровня еще в установленной базе операционной системы Windows на персональных компьютерах (но медленно приближается к этому уровню). И Microsoft смогла вывести свой глобальный выход платформ в персональных компьютерах таким образом, что Microsoft стала самой прибыльной технической компанией уже на протяжении более двух десятилетий.



Google Android предпринимает свои первые крошечные шаги сегодня, имея менее 20-ти миллионов активных пользователей устройств Android. У Nokia действительно есть немногим более миллиарда активных пользователей различных телефонов Nokia во всем мире, но большинство из них – стандартные обычные мобильные телефоны. Сегодня у всей семьи Symbian есть немногим более 300 миллионов активных пользователей.



Но перспективы миллиардной системы пользователей смартфонов не выглядят настолько призрачными. Возьмем «самый плохой пример» перспективы Nokia и семьи Symbian. Если Nokia потеряет всех своих партнеров Symbian и всего лишь конвертирует свои брендовые обычные мобильные телефоны Nokia в смартфоны в течение этого десятилетия, и вновь, согласно самому плохому сценарию, если мы возьмем меньшую цифру из общей доли телефонов на рынке Nokia, а не ее лучшую долю на рынке смартфонов — даже в этом случае Nokia будет продавать примерно 450 миллионов смартфонов ежегодно и иметь установленную базу приблизительно в 1.2 миллиардов пользователей смартфонов во всем мире к концу десятилетия. Примите во внимание, что пока дела у Nokia обстоят намного лучше — она получает свою долю на рынке, поскольку она организует миграцию пользователей от обычных мобильных телефонов к смартфонам.



Или если дела у Nokia будут обстоять хорошо, и они смогут удержать текущий уровень принятия партнерства Symbian в миграции к смартфонам — и предполагая, что им удается обеспечить миграцию пользователей Symbian к MeeGo, в таком случае Symbian/Meego продавали бы более 600 миллионов смартфонов ежегодно и имели бы установленную базe свыше 1.5 миллиардов пользователей во всем мире.



И Google говорит нам, что миллиард пользователей смартфонов будет равен бонусу на 10 миллиардов долларов премиум-услуг и связанных с ними служб, которые они развернут в течение этого десятилетия. Независимо от того, что Google будет делать на Android, Nokia может скорее легко скопировать это на Symbian/MeeGo.



Я надеюсь, что Вы теперь понимаете, что мы имеем в виду, говоря о битве смартфонов. Это — гонка «за весь мрамор». Окончательное соревнование за самый большой приз.


ПРИБЫЛЬ – СЕГОДНЯ. ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА – В СЛЕДУЮЩЕМ ДЕСЯТИЛЕТИИ



Прибыль – то, о чем говорят сегодня. Прибыль — очень веское понятие, и хорошая компания должна приносить прибыль. Но сфера рынка смартфонов является изменчивой. Некоторые не могут урезать прибыль и неспособны получить справедливую цену за свои телефоны (Motorola, Palm, LG). Другие едва прибыльны и изо всех сил пытаются удержаться за долю на рынке (SonyEricsson). Другие исследуют рынок, обжигаются и убегают (Google, Microsoft). Другие думают, что они понимают технологию, выпускают телефоны, у которых есть проблема с мертвой хваткой (Apple). В то же время другие входят на телефонный рынок от смежной промышленности, такой, как рынок персональных компьютеров, и думают, что смартфон — крошечный карманный персональный компьютер и пытаются выйти на него, что приводит к опустошительно плохой прибыли (Lenovo). Другие научились бороться на этом рынке, производят смартфоны, которые продолжают наращивать продажи и долю на рынке – одновременно получая прибыль (Nokia, Samsung, HTC).



Доля на рынке платформ всецело принадлежит будущему. Есть 10 главных операционных систем для смартфонов, которые поддерживаются в наши дни. Это слишком большая фрагментация. Сегодня, когда имеют место астрономические темпы роста на рынке мобильных телефонов (в настоящее время ежегодные темпы роста рынка смартфонов составляют 45%), мы видим продолжение разработки нескольких платформ операционных систем. В течение долгого времени становится невозможным поддерживать всех их. Стоимость поддержки операционной системы частного смартфона станет предельно дорогой со временем, как всегда, будут добавляться более новые функции к телефонам, в то же время пытаясь поддержать совместимость со старыми телефонами и оказывая поддержку сообществу разработчика. Microsoft уже предприняла серьезный шаг, когда она решила не делать Phone 7 совместимым с Windows Mobile. В таком переходе Microsoft потеряла жизненно важного солдата в своей армии — второго самого большого производителя телефонов, поддерживающего платформу Microsoft — Motorola.



Очень крупные производители телефонов, такие, как Nokia и Samsung, могут позволить себе поддерживать свои собственные операционные системы (Symbian и MeeGo для Nokia, Bada для Samsung). Nokia продает более миллиона телефонов каждый день, а Samsung продает три четверти миллиона ежедневно. Признайте тот факт, что общее глобальное число продаж персональных компьютеров, совместимых с Windows, никогда не составляло миллион компьютеров в день за любой квартал. Это тот масштаб, в котором мы нуждаемся. Сравните это с подобными продажами SonyEricsson, Motorola и Apple, которые продают приблизительно 90 000 новых телефонов ежедневно. На таких уровнях стоимость разработки, связанная с операционной системой, очень высока. Да, это можно сделать, если Вы очень прибыльны, с очень востребованным супертелефоном – таким, как Apple с iPhone или, возможно, с таким, как RIM с Blackberry — но насколько долго?


ИТАК, КТО ЖЕ ПОБЕЖДАЕТ?



Я не говорю, что мы узнаем победителей в этом году или в следующем. Но я действительно предполагаю, что битва за операционные системы смартфонов сегодня будет битвой в течение этого и следующего десятилетий, а не только для этого и следующего кварталов. Будут победители, и мощности Android или Symbian (и путь эволюции Nokia к MeeGo), или Bada намного больше, чем мощности у Palm/HP или RIM или Apple iOS или даже Microsoft Phone 7. Эта битва не началась ни в 2007 году, когда был запущен iPhone, ни в 2009, когда появился Android. Битва началась десятилетие назад. iPhone подобен импульсу на радаре и бессмыслен в длинной битве за операционную систему. Мы недавно увидели, как новички вступают в бой, но было время, когда Windows Microsoft Mobile оснащала операционной системой 3 из каждых 10 смартфонов. Было время, когда Palm была вторым смартфоном, пользующимся спросом в мире. Сегодня есть новые конкуренты, но смартфон был изобретен Nokia. Гигантом смартфонов, когда Palm все еще ставила перед собой задачу их разработку, была Nokia. Palm потерпела крах в этом соревновании. Гигантом, когда Microsoft все еще ставила перед собой задачу выхода на рынок смартфона, была Nokia. Microsoft потеряла свое 2-ое место и сегодня задерживается на 5-ом месте. Гигантом, когда RIM все еще ставила перед собой такую задачу, была Nokia. Рост RIM остановился и находится теперь в застывшем состоянии или даже идет на снижение. Гигантом, когда Apple все еще ставила перед собой такую задачу, была Nokia. iPhone от Apple достиг пика своей доли на рынке в 2009 и теперь переживает состояние упадка. Теперь самым новым претендентом является Android.



В отличие от Palm, RIM и Apple, Google выстроила свою армию, чтобы бросить вызов армии Symbian от Nokia. У Android намного больше шансов, чем у Palm или RIM, или Apple, в самостоятельных попытках потеснить Nokia и ее армию Symbian. Android имеет законные шансы и показывает свои мускулы уже сегодня. И Microsoft пытается отчаянно возвратиться к борьбе — первый Xbox не имел большого глобального успеха, но Microsoft осталась в игре, и второе поколение Xbox выглядело намного лучше. Microsoft Phone 7 также имеет свою армию производителей, поддерживающих его. Не следует исключать Microsoft из этого списка.



Мировым непобежденным тяжеловесным чемпионом всемирного сражения за долю на рынке смартфонов является Nokia с Symbian. Они чемпионы, которые должны быть побеждены, если Вы хотите взять «пояс» чемпиона-тяжеловеса. Вы должны нокаутировать их, чтобы взять его. У Apple, RIM, HP/Palm и японских мобильных платформ Linux нет ни одного шанса такого масштаба даже шагнуть на этот титульный поединок (и Windows Microsoft Mobile вышла из этого соревнования). Рано или поздно некоторые из этих частных платформ будут приостановлены как слишком дорогостоящие, чтобы их поддерживать и развивать. Эти производители рано или поздно присоединятся к одной из главных платформ.



Три реальных соперника на трон Nokia/Symbian/MeeGo – Google Android, Samsung Bada и Microsoft Phone 7. Размер рынка мобильных телефонов настолько огромен и растет столь быстро, что весьма возможно, что он будет жизнеспособным в течение нескольких лет всего лишь с частицей глобального рынка. Но телефонные производители также сделают свои ставки и, вероятно, сократят количество платформ, которые они поддерживают, вместо того, чтобы увеличить количество. Motorola уже отказалась от всей поддержки от Microsoft (и сосредоточилась на Android). О SonyEricsson говорится, что они также рассматривают подобный отказ (чтобы приостановить поддержку либо от Microsoft или Symbian, или их обеих, и сосредоточиться на Android). Samsung, вероятно, приложит большинство своих усилий, чтобы поддерживать Bada (и попытаться принять на работу некоторых партнеров к платформе). Тем временем Nokia будет бороться со сложной задачей миграции смартфонов Symbian к MeeGo, подобно тому, как Microsoft перешел от DOS к Windows в конце 1980-х и в начале 1990-х. Этот переход будет дорогостоящим, и Nokia будет уязвима в таком переходе, который, вероятно, по времени займет половину десятилетия.



Ключевой момент, который необходимо помнить – это то, что мы исследуем битву среди платформ смартфонов, а не среди индивидуальных телефонов. Не имеет абсолютно никакого значения, кто производит самый лучший единственный телефон по состоянию на любой конкретный момент времени. Прибыль имеет значение только в той степени, в которой сторонники платформы в состоянии генерировать прибыль до некоторой степени, чтобы оставаться в гонке — вопрос того, кто получает самую большую прибыль, не имеет к этому никакого отношения. Помните уроки Sony Betamax о том, как быть самым лучшим и самым прибыльным.



То, что имеет значение, это масштаб. Масштаб, управляемый низкой ценой. Масштаб, управляемый армией партнеров и поставщиков. Если у Вас есть установленная база обычных мобильных телефонов — Вы должны иметь успех в переводе владельцев ваших обычных мобильных телефонов на покупку Ваших смартфонов. И поскольку это не открытое соревнование со «справедливыми правилами», где наибольшая ценность для потребителя завоевывает успех на рынке — это «несправедливое» соревнование, где отношения с носителем непропорционально определяют, кто побеждает и кто проигрывает. В этой гонке производители телефонов должны работать не на потребителей, а на носителей. Их немного, у них сосредоточена вся мощь, и они будут наказывать Вас в течение многих лет, если Вы разозлите их сейчас.



Именно поэтому я с таким интересом слежу за кровавой битвой смартфонов в этом году. Это самое динамическое время для смартфонов, когда впервые за все это время у нас есть 10 платформ для смартфонов, и в один момент в этом году у нас было 24 компании, входящих в список Global Fortune 500, которые всецело посвящали себя сфере предложения смартфонов. Я сказал, что соревнование будет слишком интенсивным, что будет проливаться кровь, и мы будем видеть много переломных моментов и поворотов в войнах в этом году. Пока Palm обанкротилась, и пока Google, Microsoft и Vodafone прекратили свой бизнес в производстве смартфонов. Но война платформ продолжается. Я продолжу держать Вас в курсе дел.